کار داوطلبانه و دوری از یکنواختی

رابرت هومر،محقق و پژوهشگر دانشگاه کمبریچ با تاکید بر تاثیر ایجاد هیجان و البته تغییرات کنترل شده در زندگی حرفه ای و خصوصی کارمندان می گوید:همه کارمندان به خصوص آنهایی که در اداره های دولتی فعالیت می کنند به خصوص در کشورهای کمتر توسعه یافته در طول روز دائم به عقربه های ساعت نگاه می کنند تا فرصتی برای فرار از محیط تکراری دفترکارشان بیابند.

هومر درباره ایجاد تغییر در این زندگی عادی و تکراری می افزاید بسیاری از کارمندان این چنینی حتی قدرت تفکر یافتن راهکارهای ایجاد تغییر در زندگی  حرفه ای خود را ندارند و مدیران بالا دستی آنها نیز ممکن است توان یا حتی درک درستی از ایجاد انگیزه برای اینگونه کارمندان نداشته باشند بنابراین دور از انتظار نیست که این سازمان محکوم به فناست یا اینکه خود  اینگونه کارمندان در نهایت در باتلاقی از ناامیدی فروخواهند رفت و با انواع و اقسام گرفتاری ها روانه بیمارستان می شوند.

این محقق بهترین راهکار برای این شرایط را تشویق افراد این چنینی به کارهای داوطلبانه می داند چون معتقد است حالا که این کارمندان قدرت تصمیم گیری و خلوت موقعیت ندارند بهتر است کمی هیجان را در مدیریت دیگری تجربه کنند تا با این امر وادار به تغییرات در زندگی روتین زندگی خود باشند نه اینکه روزگار سپری کنند.

وی در پایان می گوید نجربه کارهای داوطلبانه امدادی اجتماعی با حتی شرکت در کارهای خیریه می تواند عاملی برای تقویت انگیزه و ایجاد نشاط در روحیه خسته اینگونه کارمندان باشد.

با استفاده از این دستگاه تغذیه نوزادان به ویژه شب ها بسیار راحت تر خواهد بود و والدین با استرس کمتری مواجه خواهند شد.

منبع:هفته نامه پیام هلال